Jak się rozwijać: mądrość po 6 latach podcastingu: egzaminator mediów społecznościowych

W tym specjalnym wydaniu podcastu Social Media Marketing ujawniam cztery lekcje, które wyciągnąłem z 6 lat podcastingu (i rozwijającego się Social Media Examiner).

Tematy, które omówię obejmują, jak cokolwiek rozwijać, jak odnieść sukces przez zaniedbanie, jak osiągnąć przywództwo myślowe i moje spojrzenie na konkurencję.

Podzielę się również oryginalną historią tego podcastu i nie tylko.

Więcej o tym programie

Plik Podcast Social Media Marketing ma pomóc zapracowanym marketerom, właścicielom firm i twórcom odkryć, co sprawdza się w marketingu w mediach społecznościowych.

W tym odcinku udostępniam historie z podcastu, które ilustrują, jak rozwijać Twój biznes.

Wyjaśniam, jak znalezienie pomocy i zrozumienie odbiorców może pomóc Twojej firmie odnieść sukces.

Znajdziesz tu również wskazówki, jak stać się dobrym liderem i współpracować z innymi osobami z branży.

Podziel się swoją opinią, przeczytaj notatki z programu i uzyskaj linki wymienione w tym odcinku poniżej.

Słuchaj teraz

Gdzie się zapisać: Apple Podcast | Podcasty Google | Spotify | RSS

Przewiń do końca artykułu, aby znaleźć linki do ważnych zasobów wspomnianych w tym odcinku.

Oto kilka rzeczy, które odkryjesz w tym programie:

Jak dorosnąć

Jak zaczął się podcast o marketingu w mediach społecznościowych

Latem 2012 roku wiedziałem, że w 2013 roku uruchamiamy Social Media Marketing World. Chociaż wiele osób wiedziało o Social Media Examiner, niekoniecznie wiedzieli, kim jestem. Szukałem kreatywnego sposobu na dotarcie do publiczności.

Jednocześnie zauważyłem, że wielu moich rówieśników skłaniało się ku podcastowi. Sięgnąłem do Cliff Ravenscraft i zatrudniłem go, aby nauczył mnie wszystkiego, co chciałem wiedzieć o podcastach.

Kilka miesięcy później, 10 sierpnia 2012 r., Nadałem na żywo nasz pierwszy odcinek. W tamtych czasach zwykłem przedstawiać ludzi sobie i gościom, którzy przemawiali w Social Media Marketing World. Obecna publiczność Social Media Examiner przyczyniła się do początkowego sukcesu programu, aw tym roku w konferencji wzięło udział 1100 osób. I odkryłem prawdziwą pasję.

W ciągu 6 lat nadaliśmy 314 cotygodniowych odcinków. Program ma zaledwie 15 milionów pobrań i nadal zajmuje miejsce w pierwszej setce podcastów w kategorii Biznes firmy Apple. Chociaż program w większości pozostał niezmieniony, zaktualizowaliśmy kilka rzeczy w 2018 roku. Mamy nowy głos i nową muzykę na wstęp i zakończenie, a także zaktualizowaliśmy okładkę

Posłuchaj programu, aby posłuchać, jak Mike wspomina niektóre z jego wczesnych tematów.

Jak się rozwijać, uzyskując pomoc

Jestem dobry w tym, co robię, ponieważ przez lata to doskonaliłem. Jednak mój perfekcjonizm jest też chyba moją największą słabością. Proces tworzenia tego podcastu jest doskonałym przykładem tego, jak mój perfekcjonizm może stanąć mi na drodze.

Kiedy zacząłem ten podcast, zrobiłem wszystko. Zrekrutowałem i zaplanowałem każdego gościa oraz nagrałem i zredagowałem dźwięk podcastu. Następnie mój zespół przekształcił to w post na blogu i zaplanował go. Dzięki temu procesowi pracowałem nad każdym odcinkiem od 3 do 4 godzin. Jednak wraz z rozwojem Social Media Examiner zacząłem odczuwać presję związaną z innymi obowiązkami i zastanawiałem się, czy mógłbym przekazać część procesu podcastu.

Dzisiaj moja asystentka przeprowadza szczegółową analizę wszystkich osób, które rozważam do udziału w programie. Jej analiza zawiera przykłady ich mówienia i dźwięku, przywództwa myślowego i skupienia. Ona również daje mi swoją intuicję. Jeśli jej instynktowna reakcja mówi, że potencjalny gość nie pasuje, nie czytam nawet reszty e-maila. Mówię, że się zgadzam i idziemy dalej.

W 2018 roku w końcu zrezygnowałem z edycji podcastu. Chociaż lubię edytować w Adobe Audition, Znalazłem kogoś lepszego ode mnie, a koszt jest tego wart. Teraz spędzam 90 minut na tworzeniu podcastu. Najpierw wykonuję 30-minutową rozmowę wstępną, podczas której poznaję gościa, więc brzmimy, jakbyśmy byli kumplami od zawsze podczas wywiadu. Ten czas wykorzystujemy również na omówienie tematów, aby podczas godzinnej rozmowy nie było niespodzianek.

Nie wiedziałem, jaki będzie wpływ zaoszczędzenia kilku godzin tygodniowo. Ale to było dla mnie ogromne. Jestem bardziej dostępny dla moich pracowników, gdy potrzebują pomocy w rozwiązywaniu problemów w firmie. Dodatkowy margines czasu również zmniejsza mój stres. Kiedy przestałem próbować wykonać cały proces samodzielnie, miałem miejsce na rozwój.

Byłbyś zszokowany tym, jak pozwolenie innym na pomoc może ulepszyć Twój biznes. Ta historia z podcastu jest jednym z przykładów tego, czego doświadczyłem na przestrzeni lat. Więc co możesz wyszkolić kogoś innego? Rory Vaden, autor Zwlekaj z celemsugeruje, że aby wyszkolić kogoś innego, poświęcasz do 20 razy więcej czasu niż wykonanie zadania. Więc jeśli zadanie zajmuje Ci godzinę, bądź gotów zainwestować 20 godzin w szkolenie.

Gdy ta osoba zostanie w pełni przeszkolona, ​​zaczniesz widzieć zwrot z tej inwestycji. Jeśli oszczędzasz godzinę tygodniowo, oszczędzasz 52 godziny rocznie. Idąc dalej w przyszłość, zaoszczędzisz setki godzin, które możesz wykorzystać na rozwój swojej firmy lub siebie.

Jeśli jesteś perfekcjonistą, takim jak ja, musisz również zapytać, czy możesz być w porządku z kimś, kto nie jest perfekcyjny. Może masz umiejętność, którą doskonaliłeś przez dziesięć lub wiele dziesięcioleci, o której wiesz, że jest niezwykle trudna do powtórzenia dla kogoś innego. Jednak może nie powinieneś wykonywać tej pracy, aby móc robić inne rzeczy, których potrzebujesz lub do których jesteś powołany.

Posłuchaj programu, aby usłyszeć moje przemyślenia na temat sposobów spędzania dodatkowego czasu i rozwoju.

Jak odnieść sukces, zawężając publiczność

Przez zawężenie grona odbiorców, Mam na myśli celowe pomijanie lub nie pielęgnowanie podsegmentu odbiorców. Niektórzy nazywają to niching down. Aby odnieść sukces, musisz zadać sobie pytanie, do kogo naprawdę chcesz dotrzeć. Czasami nie znasz odpowiedzi na to pytanie na początku, ale z czasem staje się ona jasna. Udoskonalając definicję odbiorców, możesz skupić się na swoich głównych odbiorcach i rozwijać się w ich obrębie.

Na przykład, kiedy zacząłem ten podcast, wśród odbiorców byli marketerzy, blogerzy i podcasterzy. Było to wszędzie, ponieważ nie byłem pewien, do kogo chcę dotrzeć. Myślałem, że blogerzy i podcasterzy są tak samo ważni dla moich odbiorców, jak marketerzy. Jednak zdałem sobie sprawę, że marketerzy byli najbardziej zainteresowani produktami sprzedawanymi przez Social Media Examiner (mianowicie Świat marketingu w mediach społecznościowych).

Chociaż niektórzy blogerzy i podcasterzy są również zainteresowani Social Media Marketing World, większości z nich nie stać na udział w konferencji, ponieważ tak wielu z nich jest hobbystami. Chociaż zawsze będę identyfikować się jako podcaster i bloger, dowiedziałem się, że prawdziwymi odbiorcami, na których muszę się skupić, byli marketerzy.

W rzeczywistości zawęziłem grono odbiorców do marketera, który pracuje dla mniejszej firmy (nie dla dużych korporacji). Chociaż tematy omawiane w tym podcastu są równie istotne dla kogoś, kto pracuje dla firmy wartej miliardy dolarów, nie omawiam niczego związanego z dużymi markami. Skupiam się na rzeczach, z którymi mają do czynienia mniejsi marketerzy.

Zawęziłem grono odbiorców podcastów, analizując wszystko, co stworzył Social Media Examiner, w tym nasze odcinki podcastów, posty na blogu i treści społecznościowe. Dzięki tej analizie zauważyłem, że treści skupione wyłącznie na marketingu zawsze osiągały lepsze wyniki. Nawet w Social Media Marketing World więcej osób uczestniczyło w sesjach marketingowych niż w sesjach blogowania lub podcastów.

W oparciu o tę analizę pominęliśmy treści skupione na blogowaniu lub podcastach w naszym harmonogramie produkcji. Te zaniedbania pomogły nam dalej pielęgnować publiczność, którą chcieliśmy rozwijać.

Badanie naszej publiczności pomogło mi również zrozumieć, do kogo chcę dotrzeć. Ankieta zawiera wiele pytań, a nie jest to trudne. Przeprowadzamy coroczne badanie branżowe od 10 lat, a dane pomagają nam zrozumieć, kim są nasi odbiorcy, co z kolei pomaga nam tworzyć nasze treści.

Chociaż nie musisz robić wszystkich rzeczy, które robimy, ogólny pomysł zawężenia grona odbiorców może być pomocny, jeśli tworzysz treści, które wydają się być wszędzie. Niezależnie od używanych platform kuszące może być skupienie się na treściach, które są atrakcyjne i nie mają dobrze określonej niszy. Jeśli jest to dla Ciebie problem, szeroka publiczność może wyjaśnić niektóre z twoich problemów.

Kiedy ponad wszystko służysz najważniejszej publiczności, bez kompromisów, dzieją się wielkie rzeczy. Jestem pewien, że słyszałeś to już wcześniej, ale to prawda: zawężenie niszy usprawnia Twój biznes. W rzeczywistości pomaga ci się rozwijać, nawet jeśli nie wydaje się, że powinien. Działa, ponieważ na węższym rynku łatwiej jest konkurować i zostać liderem.

Po rozwinięciu swojej niszowej publiczności musisz skupić się na niej. W miarę rozwoju Twojej firmy przyjaciele i nieznajomi będą chcieli, abyś na swojej platformie polecał ich nową książkę lub produkt, niezależnie od tego, czy będzie to Twój podcast, czy inny kanał. Kiedy rzecz, którą promują, nie pasuje, musisz być gotów odmówić.

Aby powiedzieć „nie”, ale nadal być zachęcającym, gratuluję znajomemu nowego produktu. Dla naprawdę dobrego przyjaciela mogę powiedzieć: „Cóż, wymyślmy sposób, aby to zadziałało”. Jako przykład, kiedy Michael Hyatt był gościem mojego podcastu, mówił o tym konkretnie strategia marketingowa, której użył do wydania swojej książki. Innym razem musisz powiedzieć: „Treści, które tworzymy, dotyczą tego i nie uważam, że jest to dobre dla moich odbiorców”.

Bycie strażnikiem dla odbiorców jest ważne, ponieważ jeśli pozwolisz na coś w treści strumień, który nie interesuje Twoich odbiorców, wyłączą się, a może nawet zrezygnują z subskrypcji lub przestaną słuchający. Sprawianie, że przyjaciel czuje się dobrze, nie jest warte ryzyka zaszkodzenia Twojej firmie.

Nieznajomi będą Cię jeszcze bardziej zachęcać na imprezach lub przez e-mail. Będą próbować wykręcić ci rękę lub przekonać cię, że nie skupiasz się na właściwych rzeczach. Jednak znasz swoich odbiorców lepiej niż ktokolwiek inny na świecie. Nieznajomi rzadko naprawdę znają twoją publiczność i oferują przydatne porady. W większości ci ludzie mają ukryty motyw: stanąć przed publicznością.

Kiedy odchodzisz od tematu, ryzykujesz nie tylko zrażeniem swoich głównych odbiorców, ale także przyciągnięciem ludzi, którzy nie są ważni dla Twojej firmy. Z tego powodu unikaj omawiania tematu, aby Twoje treści były w rankingu lub dlatego, że masz coś przydatnego do udostępnienia.

Aby to zilustrować, zrobiłem odcinek podcastu i post na blogu o tym, jak odzyskać swoją stronę na Facebooku, gdy Facebook ją usunie, w oparciu o doświadczenie, które miał Social Media Examiner. Do dziś, prawie raz w tygodniu, nieznajomi z całego świata proszą mnie o pomoc w odzyskaniu strony. Jednak to nie jest moja branża.

Posłuchaj programu, aby dowiedzieć się więcej o moim ubolewaniu z powodu wyprodukowania odcinka podcastu niezwiązanego z tematem.

Przywództwo myślowe

Definiuję eksperta jako osobę, która zdecydowała się skupić na czymś konkretnym, takim jak marketing botów, reklamy na Facebooku czy telewizja na Instagramie. Stają się znani z czegoś, ponieważ konsekwentnie tworzą treści, które pokazują, że wiedzą, o czym mówią. Tymi treściami mogą być posty na blogu, podcasty, filmy, kursy lub coś podobnego.

Moim zdaniem dobry ekspert musi też być dobrym komunikatorem. Jeśli ekspert nie może skutecznie komunikować się werbalnie, nie pozwolę mu mówić na moich scenach ani w moim podcastu. Lub jeśli ekspert chce być znany ze swojego pisania, musi dobrze pisać. Dobry ekspert jest również dobrym nauczycielem, co oznacza, że ​​rozumie, jak uporządkować swoją wiedzę, aby móc ją wyrazić z wielkim skupieniem i bez potykania się.

Aby zaprojektować tę specjalistyczną polszczyznę, musisz przede wszystkim utrzymać działania, które pomogły ci stać się ekspertem. Jednak eksperci przychodzą i odchodzą. W każdej branży zobaczysz, że ludzie stają się ekspertami, a potem znikają. Uważam, że ludzie znikają z trzech powodów.

Po pierwsze, ich motywy rozwijania przywództwa myślowego były błędne. Na przykład czasami ludzie chcą sławy, ale nie jest to tak satysfakcjonujące, jak myślisz. Sława nie opłaca rachunków ani nie poprawia samopoczucia.

Drugim powodem, dla którego eksperci zanikają, jest to, że nie mogą budować biznesu na podstawie swojej wiedzy. Wiele osób tworzy treści na dany temat jako zajęcie poboczne, ale nie mogą wymyślić, jak na podstawie tych treści opracować model biznesowy. W rezultacie nie mogą dalej tworzyć tych treści z powodów finansowych. Ich praca polega na konkurowaniu z ich pobocznym zajęciem lub muszą wracać do pracy, ponieważ ich treści nie zarabiają pieniędzy.

Po trzecie i najczęściej eksperci mogą również zniknąć, ponieważ przestają robić rzeczy, które pomogły im stać się znane. Powiedzmy, że Ty lub ktoś, kogo znasz, otrzymałeś wiele informacji i stałeś się znany jako jeden z najlepszych ekspertów w danej dziedzinie. Po całej tej ciężkiej pracy kuszące może być myślenie: „W końcu mi się udało! Teraz mogę odpocząć ”lub„ Teraz mogę po prostu przyjąć grupę klientów i nigdy więcej się nie martwić ”.

Może to być prawdą przez 6 miesięcy do roku. Jeśli jednak przestaniesz regularnie tworzyć treści, ludzie zapomną o Tobie i przestaną Cię polecać. Ostatecznie, gdy potrzebujesz więcej klientów, nikt nie zwraca na to uwagi, ponieważ przestałeś konsekwentnie tworzyć treści, co uczyniło cię najlepszym ekspertem.

Ponadto w stale zmieniającej się branży, takiej jak marketing w mediach społecznościowych, musisz nadążać za tymi zmianami. W przeciwnym razie możesz mówić o rzeczach, które nie są już tak istotne, jak kiedyś. Ludzie zdadzą sobie sprawę, że jesteś spóźniony i nie będą już wiedzieć, o czym mówisz. Stracisz przewagę.

Gdy mówcy w Social Media Marketing World zmieniają się, zauważam, że ludzie robią to na wielką skalę, a potem znikają. Konferencja gości wielu ekspertów z kilku nisz, a prelegenci cały czas się zmieniają. Dla kolejnej fali ekspertów z tej branży zmiany te stanowią ogromną szansę. Gdy niektórzy z dzisiejszych czołowych profesjonalistów tracą przewagę, nowi ludzie mogą kontynuować pracę od miejsca, w którym przerwali, i przejąć ten płaszcz.

Innymi słowy, ważne jest, aby zrozumieć, że nikt nie zamyka żadnej niszy. W rzeczywistości, kiedy ktoś osiąga niewiarygodny sukces, możesz to wykorzystać jako okazję do stania się lepszym niż on, jeśli chodzi o pokrycie najnowszych i największych w miarę rozwoju branży. Jeśli ten ekspert zostanie rozproszony przez wszystkie pojawiające się możliwości, nie nadąży.

Jeśli chcesz być uznanym liderem w jakiejkolwiek branży, proponuję poświęcić czas na tworzenie treści, teraz i na zawsze. Stwórz plan spędzania określonej liczby godzin tygodniowo na tworzeniu treści i nigdy nie pozwól, aby cokolwiek wkroczyło w ten czas.

Ta treść to sposób, w jaki ludzie Cię odkrywają. Gdy ludzie czytają, słuchają lub oglądają Twoje świetne treści, zaczynają udostępniać je publicznie lub prywatnie. Zaczynają też polecać Cię innym, którzy szukają ekspertów w Twojej dziedzinie. Z czasem odniesiesz sukces, dopóki nie napotkasz jednego z trzech problemów, o których wspomniałem wcześniej: Twoje motywy są nieaktualne, nie możesz zbudować firmy lub osiągnąć sukces i przestać się nią dzielić wiedza, umiejętności.

Innymi słowy, aby zostać liderem myśli, musisz zdać sobie sprawę, że ciągłe uczenie się jest ważne. Nigdy tego nie zrobisz, a potem będziesz mógł przestać się uczyć. Jeśli zawsze chcesz pracować dla przemyślanego przywództwa, możesz odnieść sukces jako myślący lider i utrzymać się na najwyższym miejscu.

Posłuchaj programu, aby usłyszeć moje przemyślenia na temat etyki pracy, jaką powinien mieć początkujący ekspert.

Jak współpracować z konkurencją

Wkraczając w świat biznesu, nie daj się zbytnio pochłonąć faktem, że wiele osób robi to samo. W rzeczywistości możesz nawet chcieć współpracować z niektórymi z tych osób, ponieważ dla każdego jest mnóstwo możliwości. Działam z mentalnością obfitości: w naszej niszy jest więcej niż wystarczająco miejsca dla wielu ekspertów.

Chociaż jestem bardzo konkurencyjny, zawsze uważałem, że współpraca jest potężniejsza niż samotność. Na przykład współpraca jest popularna w podcastach i na YouTube. W moim przypadku zaprzyjaźniłem się z większością ludzi, których uważam za konkurencję. Słucham prawie każdego podcastu, który konkuruje z tym podcastem i myślę, że wielu gospodarzy tych podcastów jest doskonałych.

W rzeczywistości promuję swoją konkurencję, umieszczając je w moim podcastie. Mówię swoim słuchaczom, że słucham ich podcastów i że moja publiczność też powinna ich słuchać, wiedząc doskonale, że niektórzy z nich są lepsi ode mnie. Ponadto wielu moich konkurentów przemawiało w jakimś charakterze na moich imprezach.

Ponieważ współpracuję z moimi konkurentami, mogę również nawiązać z nimi kontakty. To jest zaleta. Aby to zilustrować, jeśli chcę zaprosić kogoś, kogo słyszę w innym podcastie, do bycia gościem w moim podcastie, mogę skontaktować się z gospodarzem podcastu, który chętnie przedstawi wprowadzenie. Dzięki temu poleceniu mogę gościć tę osobę na moim podcastie. Odwzajemniam również przysługę innym gospodarzom podcastów. Ta współpraca jest potężna.

Aby zbudować taką sieć współpracy dla siebie, zastanów się, kim są Twoi konkurenci w dziedzinie treści i co możesz zrobić, aby im pomóc. I nie mów sobie: „Jak mogę im pomóc, żeby mogli mi pomóc?” Skoncentruj się na tym, jak możesz im pomóc, nie prosząc o nic w zamian.

Celem jest zdobycie rozgłosu jako hojna osoba, która chce pomóc każdemu. Wtedy stajesz się znany z tego, że jesteś liderem w branży i łączysz ludzi, nawet jeśli robisz to wszystko za kulisami. W rzeczywistości, kiedy pracujesz z konkurencją, możesz przestać myśleć o nich jako o konkurencji. Zamiast tego możesz myśleć o nich jak o partnerach, co jest prawdopodobnie lepszym rozwiązaniem, ponieważ wszyscy staramy się osiągnąć ten sam cel.

To, co Cię wyróżnia, to Ty. Nikt nie osiąga wspólnego celu tak jak Ty. Nikt nie robi tego tak jak ja. Każda firma jest trochę inna i to jest wielki świat. Ludzie mogą przyjść na moją konferencję i pójść na kogoś innego. Ludzie mogą kupić mój produkt i twój produkt.

Posłuchaj programu, aby poznać więcej moich przemyśleń na temat konkurencji i współpracy.

Odkrycie tygodnia

Video Resizer dla IGTV i nie tylko to aplikacja na iOS, która pomaga dopasować filmy do telewizora na Instagramie (zwanej również IGTV).

Niezależnie od tego, czy oryginalny film jest poziomy, czy kwadratowy, Video Resizer może przekształcić go w wideo o współczynniku 9:16 dla IGTV. Więc jeśli nakręciłeś już kwadratowy film na Instagramie, możesz również pokazać go w historii IGTV. Czasami możesz chcieć zmienić przeznaczenie istniejącego wideo nagranego w innym współczynniku lub naprawić wideo, które przypadkowo nagrałeś w niewłaściwym rozmiarze.

Aby dopasować jeden rozmiar wideo do innego, aplikacja ma unikalne podejście do starego efektu letterbox (który został zastosowany do szerokoekranowego wideo sformatowanego dla telewizji nie szerokoekranowej). Jednak zamiast dodawać czarne paski powyżej i poniżej wideo, aplikacja dodaje rozmyte tło gradientowe, które wykorzystuje kolory z wideo. Dzięki temu efektowi możesz stworzyć wideo 9:16 bez przycinania go.

Video Resizer to bezpłatna aplikacja dostępna tylko na iOS.

Posłuchaj programu, aby dowiedzieć się więcej o Video Resizer dla IGTV & More i daj nam znać, jak działa ta aplikacja.

Kluczowe wnioski wymienione w tym odcinku:

• Dowiedz się więcej o edycji w Adobe Audition.
• Czytać Zwlekaj z celem przez Rory Vaden.
• Posłuchaj odcinka, w którym Michael Hyatt podzielił się swoją strategią marketingową dotyczącą książek.
• Zmień rozmiar filmów za pomocą Video Resizer dla IGTV i nie tylko Aplikacja na iOS.
• Oglądaj nasz cotygodniowy talk show w mediach społecznościowych w piątki o godz. 10:00 czasu pacyficznego Crowdcast lub wejdź na Facebook Live.
• Pobierz Raport branżowy 2018 o marketingu w mediach społecznościowych.
• Dowiedz się więcej o Social Media Marketing World 2019.

Co myślisz? Co myślisz o tym, jak się rozwijać? Podziel się swoimi komentarzami poniżej.