Jak rządzić DAO: egzaminator mediów społecznościowych

Czy myślisz o założeniu zdecentralizowanej autonomicznej organizacji (DAO)? Zastanawiasz się, jak zarządzać i rządzić w sposób zdecentralizowany?

W tym artykule odkryjesz tajniki zarządzania DAO.

Kiedy używać struktury DAO vs. tradycyjna struktura biznesowa

Jeśli głównym celem, który próbujesz osiągnąć dla organizacji, jest stworzenie pojazdu dla zysku maksymalizacji i redystrybucji dla akcjonariuszy, wówczas tradycyjna struktura korporacyjna będzie działać całkiem nieźle Dobrze.

Alternatywnie, jeśli chcesz stworzyć i wzmocnić rodzimą społeczność internetową lub sieć osób odpowiedzialnych za podejmowanie decyzji w organizacji, DAO jest dobrym rozwiązaniem.

Jeśli DAO ma sens, trzeba zająć się kwestią sprawowania rządów i tego, w jaki sposób może ono pomóc małym grupom pokonać przeszkody stojące przed działaniami zbiorowymi.

DAO i ewolucja modeli zarządzania

W cywilizacji zachodniej koncepcję nowoczesnego zarządzania można prześledzić wstecz do tego, jak populacje zastanawiają się, jak ewoluować poza system królów i suwerennych panów. Przy podejmowaniu decyzji, jakie rodzaje systemów rządzenia są wykonalne, każda perspektywa była głęboko zakorzeniona w idei, że rządzić trzeba bardzo dużymi grupami ludzi.

Dziś mamy luksus rozważania alternatywnych ścieżek. Najciekawsze alternatywne ścieżki obejmują myślenie o tym, jak wygląda stosowanie rządzenia nie w skali państw narodowych, ale w skali znacznie mniejszych grup ludzi.

I właśnie w tym miejscu jedna z największych możliwości DAO polega na tym, że zarządzanie DAO przekazuje podejmowanie decyzji w ręce społeczności ludzi, którzy mogą się znać lub nie.

Uwaga: wielu operatorów i liderów DAO cierpi na coś, co Nathan Schneider nazwał amnezją innowacyjną, która jest pomysł, że kiedy ludzie zaczynają używać nowych technologii, zapominają o wszystkim, czego nauczyliśmy się jako cywilizacja uprzednio; chcą zacząć z czystą kartą.

Z jednej strony oznacza to, że możemy odkrywać i otwierać się na nowe pomysły i nowe sposoby działania. Z drugiej strony oznacza to, że zapominamy o wszystkich lekcjach ludzkiej cywilizacji i historii.

Lepszym rozwiązaniem z DAO jest spojrzenie na i uczyć się na przykładach odnoszących sukcesy organizacji sprzed DAO i zapytaj, w jaki sposób organizacje zdecentralizowane mogą konkurować z organizacjami bardziej scentralizowanymi.

Na przykład organizacje takie jak Valve — firma zajmująca się grami, która stoi za platformą do gier Steam, oraz US Marine Corps. Ludzie często myślą o wojsku jako o bardzo scentralizowanej strukturze. Częściowo w odpowiedzi na terroryzm i potrzebę opracowania strategii przeciwdziałania powstańcom, w szczególności Korpus Piechoty Morskiej Stanów Zjednoczonych przyjął podejście zdecentralizowane.

Nawet organizacja taka jak Amazon, która ma bardzo tradycyjną strukturę korporacyjną, czerpie korzyści z działania w sposób zdecentralizowany.

Utrzymanie otwartości na elastyczność podczas rozwijania systemu zarządzania pomoże ci znaleźć model, który ma sens dla twojego DAO. Aby dowiedzieć się więcej, Jon sugeruje te zasoby:

• Książka Davida Ehrlichmana Impact Networks jest dobrą lekturą na temat formowania się tych struktur sieciowych.
• Struktura Anticapture Spencera Grahama pomoże ci zrozumieć, dlaczego ta technologia skutkuje nowatorskimi i interesującymi strukturami zarządzania.
• Elinor Ostrompraca naukowa pt rządy policentryczne jest najlepszym, co zostało zrobione.

#1: Zarządzanie DAO i role członków 

W tradycyjnej firmie albo jesteś pracownikiem, albo nie; klient czy nie klient. W społecznościach internetowych granice między rolami są znacznie bardziej przepuszczalne.

Nie oznacza to, że Twoje DAO musi pozwalać każdemu, kto się pojawi, robić, co chce. Zamiast tego pomyśl o swoim DAO jako o szerokiej sieci złożonej z mniejszych grup, z których każda jest koncentruje się na konkretnym problemie lub projekcie, który przyczynia się do całości głównej misji DAO lub wizja.

Aby wkład członków DAO był skuteczny, musisz zrównoważyć przepuszczalność z jakością i autonomią; potrzebujesz możliwości lokalizowania i promowania wkładów wysokiej jakości, a członkowie muszą mieć autonomię w zakresie pracy, którą zamierzają wykonać.

Aby zrozumieć, jak można to osiągnąć, pomyśl o swoim DAO jako o szerokiej sieci społecznościowej złożonej z mniejszych, zorganizowanych elementów wewnętrznych grupy – z których każda koncentruje się na konkretnym problemie lub projekcie, który przyczynia się do całości głównej misji DAO lub wizja.

Powitaj wszystkich z otwartymi ramionami na poziomie szerokiej sieci społecznościowej, ale bądź bardzo ostrożny w udzielaniu dostępu mniejszym grupom skupionym na projektach w organizacji. Ten szczegółowy dostęp powinien być wspierany przez silne mechanizmy bramkowania i obsługiwany autonomicznie przez osoby, które są najbliżej problemu lub projektu, nad którym pracuje grupa.

Kluczem do tego dla każdej organizacji, a zwłaszcza dla organizacji zdecentralizowanych, jest znalezienie samodzielnych decydentów o dużej mocy, którzy mogą działać w tym niejednoznacznym środowisku.

Cabin DAO, założona przez Jona Hillisa, jest dobrym przykładem typu przepuszczalności i lokalnej autonomii, jakich oczekujesz w kontekście DAO.

Cabin DAO to sieć fizycznych dzielnic z kabinami dla zdalnych pracowników i twórców Web3. Każdy, kto przejdzie proces wdrażania, jest mile widziany w DAO, ale dostęp do mniejszych grup skupionych na projektach (stypendia) jest ograniczony.

DAO wykorzystuje otwarty proces składania wniosków i tokenizowane głosowanie, aby przyznać 1-miesięczne rezydencje i zatwierdzić stypendia.

Obecnie Cabin składa się z trzech dzielnic, które pracują nad zbudowaniem wspólnej kultury, gospodarki i struktury zarządzania.

Jednocześnie każda dzielnica jest niezależną własnością i jest zarządzana, więc większość uprawnień decyzyjnych dla każdej z nich spoczywa na poziomie tej indywidualnej dzielnicy.

#2: Zarządzanie DAO i dostępność informacji

Aby pomóc ludziom z najlepszymi pomysłami i zdolnością do ich realizacji, awansować do ról, w których są w stanie wykonać, wszyscy zaangażowani muszą mieć wspólne zrozumienie misji i intencji misja.

Aby tak się stało, musisz zapewnić dostęp do bazy wiedzy, która przejrzyście dokumentuje to, co robisz, dlaczego to robisz, jak to robisz i kto co robi.

Cała podstawowa dokumentacja Cabin jest dostępna dla każdego; informacje o ich tokenie i zarządzaniu są w łańcuchu, a cały kod, który napisali, jest open source i jest przechowywany online.

Jasno określoną misją Cabin jest budowa sieciowego miasta dzielnic. Samoorganizujący się członkowie DAO mogą mieć nieco inne wersje tego, co myślą, że to oznacza i będą próbować różnych rzeczy, aby zmierzać do celu, ale wszyscy wiosłują w tym samym kierunku i będą dążyć do rozwiązań, które najlepiej pomogą w jego osiągnięciu misja.

#3: Zarządzanie DAO i głosowanie

Na wysokim poziomie każdy w DAO, który posiada 1000 tokenów ₡ABIN, może stworzyć propozycję i ubiegać się o fundusze na utworzenie Drużyny, która będzie pracować nad rozwiązaniem problemu skoncentrowanego na misji.

Typowa propozycja zawiera budżet i konkretne cele do osiągnięcia — często przedstawiane jako cele i kluczowe wyniki (OKR).

Ogólni członkowie DAO następnie oceniają propozycję i głosują nad tym, czy zatwierdzić i sfinansować stypendium.

Cabin wykorzystuje kwadratowy system głosowania wielokrotnego wyboru ważony tokenami, ale ten system nie jest odpowiedni dla każdego DAO i może nie być systemem, którego używa na zawsze. Rzeczowniki DAO i Joke DAO mają do rozważenia interesujące i skuteczne modele zarządzania.

Inne notatki z tego odcinka

• Połącz się z Michaelem Stelznerem @Stelzner na Instagramie I @Mike_Stelzner na Twitterze.
• Obejrzyj wywiad i inne ekskluzywne materiały na Kanał Web3 Business na YouTube.

Gdzie się zapisać: Podcast Apple'a | Podcasty Google | Spotify | Muzyka Amazona | RSS

✋🏽 Jeśli podobał Ci się ten odcinek Web3 Business Podcast, proszę przejdź do Apple Podcasts, zostaw ocenę, napisz recenzję i zasubskrybuj.

_{Zastrzeżenie: Informacje zawarte na tej stronie służą wyłącznie celom edukacyjnym i nie stanowią porady, w tym między innymi porady inwestycyjne, porady handlowe lub porady finansowe, i nie należy traktować żadnej zawartości witryny takie jak. Social Media Examiner zaleca niezależne zbadanie wszelkich informacji zawartych w tej Witrynie i innych rozmawiasz z profesjonalistą inwestycyjnym przed podjęciem jakiejkolwiek decyzji o zakupie, handlu, wstrzymaniu lub sprzedaży kryptowaluta. Nic w tym dokumencie nie powinno być traktowane jako rekomendacja kupna, sprzedaży lub trzymania kryptowaluty. Social Media Examiner nie może zagwarantować dokładności żadnych informacji podanych na stronie internetowej i nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek brakujące lub błędne informacje. Wszystkie informacje są dostarczane w takiej postaci, w jakiej są i należy z nich korzystać na własne ryzyko. Social Media Examiner zrzeka się wszelkiej odpowiedzialności za korzystanie z jakichkolwiek informacji znajdujących się na stronie internetowej.}